幹部に求めること

これまでは私が未来や現状の課題を伝えてきましたが、今後はリーダー皆さんが課題を見つけて、それをどうやって改善していくかを考えてほしい。自分で課題を考え、自分で課題を見つけ改善していく。少しずつではあるが、リーダーができるようになってきた。自由という言葉があります。一見すると簡単に聞こえ、無責任に聞こえます。しかし、自由とは怖いものであり、結果責任があり、責任を求められます。

ただ、それに怖がってしまうと誰かの言うことだけを聞いて、誰かの周りの人生を過ごして人生を終えることになります。自由を自分から獲得しにいこうと思うと責任は重いですが、自分の意志で生きていけます。それは、すごいエキサイティングでワクワクした楽しい人生が待っています。
そこにチャレンジし続けてほしい。自由にやることが好きなリーダーであり、自分で考えて課題に向かって全力で取り組む人になってほしい。チャレンジすることにより自分自身の感性を磨き、考え方を高め、様々な方法論や知識をどんどん高めてほしいと考えています。

これからのスポーク・ホールディングスについて

The one and only、それは唯一無二であること。私たちでしかない、私たちにしかないものを伸ばしていきたいと考えています。社員の一人ひとりがダントツを目指してほしい。私たちは長所進展を考えており、それぞれの長所をずば抜けて伸ばしていきたい。そうすることにより未来がさらに輝きます。そういう会社にしたい。

私たちの事業には、モビリティ事業や教育の事業があります。既存事業もあれば、新しいビジネスを展開し、ベンチャー企業としてこれから全国展開しようとする事業もあります。山形から日本全体へ、日本からアジアへ展開できるビジネスを作っている最中です。私はシンガポールで仕事をする中で気付きました。シンガポール人は20キロほどの小さな島に住んでいます。彼らは自分たちの未来をシンガポールでの成功ではなく、インド、中国、インドネシア、マレージア、そしてカンボジアなどアジア一帯で自分のビジネスをどう展開するかなどを小学生の頃から考えています。

私たちも島国です。日本は経済成長が止まり、停滞しています。私たちももっと視野を広げて、アジア全体で見たときに私たちは成長のど真ん中にいます。日本は仕事の質が良いと言われ、他国から尊敬されています。この質の良さを広めているのは実は日本人じゃなく、韓国や中国の方です。彼らは成長し続けています。私たちが山形から日本、日本からアジアへ素晴らしい唯一無二のThe one and onlyの良いサービスをアジア展開していけば必ず成長できると信じています。2026年最低でも東京レベルの給与水準を達成する。その後もそれ以上の給与や待遇を獲得していきます。ベンチャー企業としてアジアでビジネスを構築していきます。